专访国海富兰克林基金总经理金哲非–我们需要更好的平衡

国海富兰克林基金旗下富兰克林国海弹性市值基金在基金从业人员购买非本公司基金排行榜名列第二位，该基金成立多年来业绩一直处于上游，就此《投资有道》采访了公司总经理金哲非，让这位基金业界著名的女总经理告诉你一个好的基金公司应该具有什么特质。

《投资有道》：在基金从业人员购买非本公司基金的一个不完全榜单上，贵公司名列第二，你对此如何看。

金哲非：能得到同行的认可对我们的自信心是一个巨大的促动。我想主要的原因也就是我们的公司一个特征一一追求长期稳健的投资理念。另外我们的风控系统，包括我们的后台运营是非常严谨的。整体来说我觉得同行能够青睐我们的产品，确实是因为同行之间比较了解，他们比较清晰我们的特质。

每个公司都有自己的核心竞争力，我们公司的核心竞争力应该说是具有全球视野的投资专家，我们公司在投研、产品开发、市场等各方面都和外方股东有非常近距离的接触。投资视野的全球化，尤其是同行都明白目前已经很重要了，今后会越来越重要。相信同行对这点认识比较清晰。

今年3月股东会时我就说过现在这个公司状态非常好，我们各方面基础都在不断完善。一个基金公司成功我觉得是一个不断积累的过程，一定会有厚积薄发的时候。基础打好了之后，首先是业内人士认可，然后是更广泛的投资者认可。

《投资有道》：我研究了一下贵公司的几只基金，换手率都非常的低，目前股市热点切换很快，两者是否有冲突？

金哲非：确实，我们旗下基金换手率低，在业内是排名都是倒数第几，因为我们投资完全看基本面，如果基本面不清晰的情况下我们可能不会跟踪某些热点，就是说也许没有追到最高的收益，但是我们绝不拿投资人的钱去冒不必要的风险。这是整个公司的特征，我想业内应该是比较清楚的。

要补充的是，我们的换手率即使这样的低，相对于国外来说还算高的，以外方股东富兰克林来说，他们换手率一年只有20%到30%，我们这边换手率就要超过100%，当然，国内有的多达400%。如果一年换手400%，你的股票平均持有只有一个季度，也就意味着你对市场看的时间就很短了。

炒一个题材，一个季度就结束了，但是你要真正研究一个公司是花很多时间，我们没有办法一个季度换一个股票。这样短时间的跟踪和研究，出错的概率就会放大。我们宁可错过一些看不清楚的机会，但绝不投错。

《投资有道》：对你而言，你在大股东面前拍胸脯说，你的公司做的很成功吗？这里有一个问题，国海富兰克林从规模上说，在基金行业排名并不是很高。

金哲非：拍胸脯确实不敢，但是我觉得基金公司管理规模是重要的因素，但不是唯一的因素，在我看来一个成功的资产管理公司有几个方面，一是为客户提供高质量的服务，让我们的客户很满意；另外我们有良好的企业文化让所有的员工满意；第三是增大规模，为股东创造利润。我觉得在股东面前，我非常自信说我们是管理非常好的公司，而且我们是可以持续发展的公司。

《投资有道》：改革开放以来有很多中国企业从小到大，到了现在这个阶段，很多企业开始有回报社会的想法，国海富兰克林是如何做的？

金哲非：我觉得对于基金公司来说我们第一个社会责任，是我们信托责任，也就是保障投资人权利，为他们提供最好最稳健的投资服务，把合适的产品卖给合适的投资人，我觉得对我们来说就严格履行我们的基金合同，这是最最重要的。

其次以基金公司整体来说，我们可以行使社会责任另一个很重要的方面，就是在我们投资的过程当中，怎么样去影响一些上市公司。比方说国外很多社会责任基金就是不投烟草公司，也不投卖酒的公司。在我们做投资时，我们就应该选好的上市公司来投资，让一些优秀的，在管理和社会责任做得好的公司得到更快的发展。

又比如一个上市公司大股东侵占小股东利益，这时站出来保护中小投资人和散户的权益，是我们基金公司可以做的，也是我们的职责范围之一。