全民反思缺芯时刻,任正非看到的是另一种缺失……

时间:2018-05-15 16:34 栏目:非常道 编辑:投资有道 点击: 14,314 次

美国商务部4月16日宣布,未来7年将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。禁售理由是中兴违反了美国限制向伊朗出售美国技术的制裁条款。禁售事件可以追溯到2016年3月,当时美国商务部对中兴通讯施行出口限制,禁止美国元器件供应商向中兴通讯出口元器件、软件、设备等技术产品,原因是或嫌违反美国对伊朗的出口管制政策。与此同时,英国国家网络安全中心也发出最新的建议,警告电信行业不要使用中兴的设备和服务。

中兴连番遭遇制裁,进一步暴露了中兴乃至中国高科技产业缺“芯”的软肋,以及与世界核心科技的差距。有人说中兴通讯非常危险,因为“缺芯少魂”,但从2018年4月20日国资委研究中心发布的《中兴通讯遭遇美国制裁事件的分析和
反思》来看,中兴的根本问题准确说是“缺心少魂”。“芯”也许有柳暗花明的一天,但“心”一旦缺失,很难找得回来。

当然这不仅是别人家的故事,正如华为CEO任正非所说:“我们要走向世界级,最大缺点是缺少思想家,缺少战略家”。中兴通讯,还有我们不一个道理嘛!

任正非在内部提醒高级干部要学哲学,开拓视野,走出显微镜的工作状态,学会使用望远镜思考和工作。为此,任正非强力把轮值CEO(现为轮值董事长)的“手脚”砍掉,做思想家;把各类执行官的“屁股”砍掉,做战略家。

2011年07月27日,任正非与华为大学第10期干部高级管理研讨班学员座谈中讲到,高级干部要学点哲学,学点哲学是为了犁松思维的土壤,我们的土壤太板结了。华为公司绝大多数的高中级干部是学工科出身的,学文科出身的人思维方式是平面的,没有立体结构;学理工的人有立体结构,对事物的理解很深,但缺点是很死板。我们学了半天就是要把理工科的人思想犁松一些,文科人的思想变得稍微复杂一些,因为文科人的思想没有多元结构,构想出来的东西都是空想的。

但学哲学不是给你找到一个具体的方法,学的目的是让思想能弹性放松,一些新的改革、新的东西容易理解。万事万物都有一定的道理,能够辩证统一地认识这些道理,使自己的工作做得更有效率一些。从高级干部学起,有利于公司的进步。坚持三到五年,我相信改革的土壤就全部刨松了。我们集中了中华民族甚至世界一批最优秀的儿女,这些年干了一些并不怎么赚钱的活。

社会说我们床垫文化,过劳死……都是表明了我们奋斗的艰苦。在这个泡沫的大时代,这么多优秀的人踏踏实实地做实事,一点一点地抠成本,这是十分伟大的。大家想一下,我们这二十年做了中华民族多么伟大的一件事情,建立了一个大的平台,这个平台将来可以做许多事,可以有较大的增值。但管理体系、分配体系都没有科学化时,过早的增值,这个泡沫可能让人心毛了,公司就更干不成事了。

这二十多年的磨合,我们已经建立了大平台,如果我们在新时代,新班子的领导下,我们用十年时间把这个平台打造得比较科学合理,这个时候干部也成熟了,我们不是在一个领域做世界第一,我们要在多个领域做世界第一,只要想就可以世界第一。那个时候我们的东西才能增值起来,股票才能增值起来。现在我们还要共同去努力,把这个平台的问题做好,努力优化好。

对于怎样学习华为的管理哲学的问题,任正非曾回答,西方以人为本结果垮光了,我们以奋斗者为本,越来越厉害。在这个哲学学习中,不应该有标准答案,站在左边、右边的人都是正确的,辩论有利于更深刻的理解。就是因为在
多元、多层、多个方向上,你们交流后会达成妥协,妥协就是阶段的结论。时代在变化,真理也不是绝对的,所以不能完全倾向某一个方向。华为的价值观只能说是相对正确,你可以反对华为的价值观,在反对的过程中可以更深刻地认识它。

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