易方达基金付浩:国企是长期的投资主题

时间:2023-06-14 16:23 栏目:基金 编辑:投资有道 点击: 1,865 次

付浩是资本市场的老将。自1997年踏足资本市场至今,他在这一行深耕已有26年之久。这其中,有近20年时间,在易方达基金公司。

他做过研究员,担任过基金经理,管理过基金专户,任职权益投资部总经理,一步一个脚印。他拿过中国基金业的“金牛奖”,两次摘得晨星(中国)的桂冠。

付浩的特点,如果用一个词来形容,就是稳健。他相信知行合一的力量,愿意“稳”见未来。所以,当付浩出任易方达国企主题【A类017987 C类017988】基金经理,市场便多了一份憧憬。

伴随着国企改革三年行动的收官,许多国有企业变得和原来不一样了。2022年底,在A股历练多年的付浩捕捉到了这些变化。

譬如说,过去一向低调的央国企,如今愈发重视资本市场。许多国有上市公司的管理层,在主动且频繁地与股东交流。强化信息披露的透明度,大比例提升分红力度,央国企正在行动。

又譬如说,三年深化改革,国有企业的活力和效率提升取得明显成效,在高质量发展、消除“卡脖子”等国家重大战略中,它们正成为排头兵。

国企主题投资的驱动力,是高质量发展

党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。要深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。

“ 这就是国企主题投资的时代背景。”付浩说。从已收官的国企改革三年行动中,付浩看到了更多积极的变化。一批老国企呈现了新面貌、焕发了勃勃生机、迸发了新活力,一批现代新国企破土而出,茁壮成长,踏上了加快建设世界一流企业的新征程。

未来,国企改革将重点聚焦三大领域:一是加快优化国有经济布局结构,增强服务国家战略的功能作用;二是加快完善中国特色国有企业现代公司治理,真正按市场化机制运营;三是加快健全有利于国企科技创新的体制机制,加快打造创新型国有企业。

在高质量发展背景下,近年来国企发展的优先级逐渐从“量”转向“质”,越来越强调质量,考核指标的变化也体现了这一点。

资本市场正成为国资央企深化改革的主阵地之一

“随着改革不断深化,国有企业发展质量将持续提高,投资回报也将持续提升。我们希望通过勤勉的研究,帮助投资者分享改革和时代的红利。”付浩说。

根据产品基金合同,可投资的国企主题包含三类企业:国有控股上市公司、国有实际控制上市公司、国有参股并具备重大影响的上市公司。

“这三类企业合计下来,A股全市场大概有1400多家上市公司,数量占比接近三成,总市值占比接近一半,可选择的投资机会还是很多的。”付浩说。在付浩看来,自上而下的宏观与中观,扮演的是寻找投资线索的过程。

在宏观层面,紧密跟踪把握宏观经济周期和结构性变化,关注高质量发展内在要求;在中观层面,深度研究产业链景气、技术进步与格局变化,动态、立体地理解产业政策。

由此,付浩看到了国企主题的三类投资机会:第一,供给端发生较大变化、未来受益于需求回升的周期类资产。付浩指出,部分行业过去数年从重视产能扩张转变为重视质量提升,供给端显著优化,格局更加清晰,龙头企业优势增强,资产负债表明显改善。

第二,受益于国企改革、资产整合提质、持续释放改革红利的优质企业。付浩希望,能够持续从中寻找到激励制度完善、内部经营活力提升、业绩有望持续增长的企业。

第三,战略安全及战略性新兴行业的投资机会。付浩聚焦的,是在关键核心技术“卡脖子”和产业薄弱环节等领域,承担着供应链安全和科技创新任务的国企链条上市公司。

付浩的投资,以“稳健”著称

“我是一个风险意识很强的人,在管理基金的过程中很看重风险指标的表现。这么多年来,我的投资会相对均衡,不会追随市场风格做激进配置。”付浩说。

因此,付浩的国企主题投资,并不会跟风进行短期炒作,而是着眼于中长期维度精选投资标的。他的行业选择和个股配置的方式,其实很朴素:就是抓住核心矛盾,刨根问底,而后顺藤摸瓜,最终找到优质标的构建投资组合。

付浩所指的核心矛盾,是指中观层面上呈结构性的、能持续3—5年的核心矛盾。在一个事件的萌芽阶段,矛盾往往并不突出。此时,就需要刨根问底,从表象中挖掘出底层问题。

譬如,2021年,国内出现电力供需紧平衡现象,引起了付浩和他的团队的深思。他们刨根问底,发现国内电力供应的主流仍然是火电,而在过去十年左右,中国在火电、煤炭等行业的投资增长缓慢,供给端出现了瓶颈。他们又刨根问底,发现由于中国工业品出口旺盛,工业用电量长期维持较高增长;而在2022年,因为俄乌战争爆发,欧洲能源价格剧烈上升,中国工业品出口竞争优势更加凸显,电力需求快速攀升。

他们再刨根问底,发现欧洲能源价格暴涨后,全球能源套利机会出现,这可能引发运输尤其是航运业的爆发,但造船厂运力不足,供不应求局面行将出现。

通过对产业链上下游的梳理和研究,付浩及其团队以能源为起点,顺藤摸瓜持续挖掘,找到了电解铝、油运、造船等一系列行业的投资机会,赚到了能力圈内的钱。

付浩觉得,这种方法也可以应用到国企主题的投资中。他指出,国企主题不是一个概念,它广泛分布于许多不同的产业链中,譬如资源、军工、高端制造等。国企主题是一条长期的投资主线,需要沉下心来深钻细研。“在高质量发展的背景下,我们希望持续寻找竞争力不断提升、具有做强做优做大潜力的国有企业,挖掘国企改革带来的红利,更好为持有人服务。”

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