本期分享华为创始人任正非与身处逆境员工的对话,内容涵盖了员工个人发展、面对逆境的态度及公司管理理念等多个方面。 任正非认为,一个人的文凭并不重要,要努力提高自己的基础知识和技能,这很重要。拥有高学历的人曾受到很好的...
10月31日,ICPC官网公开了华为创始人任正非与ICPC主席、教练及获奖选手的座谈会纪要。座谈会上,任正非对人工智能的发展、人才培养等话题发表了看法。 世界走向人工智能的潮流是不可阻挡的 谈及人工智能的发展以及其是...
任正非认为,一定要通过变革避免产生官僚主义,增强作战能力,但同时又不能“草菅人命”。本期分享任正非关于组织变革的思考。 为什么要组织变革? 公司组织变革主要目的是为了避免产生官僚主义,增强作战能力。 随着公司规模增...
本期分享任正非曾在上海研究所5G业务汇报会上发表的讲话。 大家一定要明白,领导和领先是不同的。领导的含义是要建立规则,建立共同胜利的标准。领先,就是在技术、商业模式、质量及服务成本等一系列方面领先。如果我们的产品做得好...
本期分享任正非在GTS人工智能实践进展汇报会上的讲话。 一、聚焦内部效率提升,利用人工智能改变作业模式、简化管理,结合业务场景解决一线实际问题。 人工智能的核心在于应用,GTS把人工智能作为一个工具,研究海量...
近十年来,华为累计投入的研发费用超过9773亿元,仅2022年研发费用支出就高达1615亿元,占全年收入的25.1%;截至2022年底,华为在全球共持有有效授权专利超过12万件。 在专利申请上,华为创始人、CEO任...
华为2023年度分红预案出炉:每股分红1.5元,分红总金额达770亿元。本期分享任正非在关于如何与奋斗者分享利益的座谈会上的讲话。 提高饱和配股的上限,其目的是让优秀的奋斗者按他们的贡献获得更多的配股机会。这是一个...
任正非曾在区域总裁会议上发表了《遍地英雄下夕烟,六亿神州尽舜尧》的讲话,进一步强调华为要鼓舞正气上升,让英雄“倍”出,千军万马上战场。以下是部分讲话内容分享。 华为公司未来的胜利保障,主要是三点要素:第一,要形成一...
基于IBM的管理实践及顾问导入,华为以IIA框架为基础,建立了华为自己的内控与风险管理“三层防线”及优化方案。任正非对此做了如下解读: 1、加强第一层防线建设的目标绝不动摇,坚持逐步走向流程责任制,逐渐给流程Own...
本期分享任正非在自我批判、公司变革、交接班等方面的思考。 论自我批判 做百年老店是非常困难的,最主要的是要去除惰怠。曾经有首长说要总结一下华为公司的机制,我说首长您别总结,前20年华为是积极进步的,这10年是...