任正非：真正绝对的公平是没有的

1994年任正非在写给新员工的一封信中解释了竞争与公平，这些内容今天依然值得细品。

一切凭实际才干定位

华为是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业。它的历史使命，需要所有的员工必须坚持合作，走集体奋斗的道路。没有这一种平台，你（新员工）的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心、不善于合作、不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。

进入华为并不意味着高待遇，因为公司是以贡献定报酬、凭责任定待遇的。如果你是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，怕工分不好算，进步就需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。实践是你水平提高的基础，它充分检验了你的不足。只有不足暴露出来，你才会有进步。实践再实践，对青年学生尤其重要。唯有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃性的提高。

实践改造了人，也造就了一代华为人。想做专家吗？一律从工人做起。进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在各种其他地方取得的地位均消失，一切凭实际才干定位。

在努力者面前机会总是均等的

真正绝对的公平是没有的，不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要你努力，主管会了解你。要承受得起做好事反受委屈。没有一定的承受能力，今后如何能挑大梁？其实一个人的命运，就掌握在自己手上。

生活的评价是会有误差的，但绝不至于黑白颠倒，差之千里。你有可能不理解公司而暂时离开，我们欢迎你回来。你更要增加心理的承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴的差距拉大了。我们相信，你会加快赶上，但时间对任何人都是一样长的。

希望你丢掉速成的幻想，学习踏踏实实、一丝不苟的敬业精神。生活中能把某一项技术精通是十分难的。你想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，不然很难熟能生巧。你什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通，任何一件事都是做初工。努力“钻”进去，兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤、行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。机遇偏向踏踏实实的工作者。

华为建立了以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，建立少数服从多数的民主管理制度，议事但不管事，有了决议后由各部门总经理去执行。这种民主原则，防止在一长制中的片面性，在重大问题上发挥了集体智慧。这是公司多年来没有摔大跟头的因素之一。民主管理还会进一步扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大集中的管理，还需长期探索，希望你成为其中一员。

公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。遵循循序渐进的原则，每一个环节对你的人生都有巨大的意义。你要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作，要尊重你的现行领导，尽管你也有能力，甚至更强。否则将来你的部下也不会尊重你。要有系统、有分析地提出你的建议，你是一个有文化的人，草率的提议是不负责任的，也浪费了别人的时间。特别是新来的人，要深入地分析，找出一个环节的问题，找到解决的办法，踏踏实实地一点一点地去做，不要哗众取宠。

担起明天的太阳

一个高科技产业，没有文化是不行的。你业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地读些书。不要搞不正当的娱乐活动，绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。为了你能成为一个高尚的人、受人尊重的人，望你自律。谁为谁服务的问题一定要解决。公司总的宗旨是为用户服务，但具体来讲，下一道工序就是用户，就是你的“上帝”。你必须认真对待每一名用户。

你要关心时事，关心国家与民族的前途命运，提高自己的觉悟。公司坚持员工必须跟着社会潮流走。

公司在飞速地发展，迫切地需要干部，希望你加速磨炼，与我们一起去担起明天的太阳。