本期分享任正非在内部专家座谈会上的精彩讲话片段，从中可以感受任正非在战略定位、交流合作、高地竞争等方面的思想纵深。 人类社会有两次整合：第一次是横向整合，IBM推动兼容机，Intel发明286/386/486……，...
我们公司既要握有主航道，又要车轮滚滚，“一杯咖啡吸收宇宙能量”。只有坚决攻进无人区，才没有利益冲突和矛盾。我们是公正地扩张，借力的规则是有利于这个世界共同发展的。 只有坚决攻进无人区，才没有竞争对手，我们可以自由飞...
从科技的角度来看，未来二三十年人类社会会演变成一个智能社会，其深度和广度我们还想象不到。越是前途不确定，越需要创造，这也给千百万家企业公司提供了千载难逢的机会。如果不能扛起重大的社会责任，不能坚持创新，迟早会被颠覆。本期...
本月分享任正非曾在劳动工资汇报会上的讲话。 华为公司的发展要实行低重心的管理，就是做实，层层级级都要在做实上下功夫。 比武也是做实，比武的目的就是要选优。全公司有很多比武，各项比武都要规范化，逐渐地变化，我相...
一篇《无为而治》的短文，被发布到华为内部报纸《华为人》上面，任正非看到后，引发了对管理者责任和使命的思考，于是发起了一场以“公司治理”为主题的作文考试，考试对象是华为高级副总裁以上的干部。考试之前，任正非对他们发表了一次...
本期分享任正非在“难题揭榜”——火花奖公司内外的获奖者及出题专家座谈会上的讲话。会上任正非就“天才少年”等相关提问进行了回答。 首先感谢大家给华为公司作出的贡献。我们现在还属于困难时期，但在前进的道路上并没有停步。...
本期分享任正非在创业、公司变革、管理思想、干部管理等方面的思考。 论创业 我个人性格是窄窄的，所以让我们公司前面的道路也是窄窄的，千万不要做房地产，千万不要做赚钱的东西，我们做世界上最难、最不赚钱的东西通信，...
华为曾举行了一个表彰大会，授予为华为管理作出重大贡献的人员“蓝血十杰”奖。本期，我们分享任正非在“蓝血十杰”表彰会上的讲话。 有一种流行的观点认为，在互联网时代，过去的工业科学管理的思想和方法已经过时了，现在需要的...
任正非曾在市场工作会议上发表讲话指出，变革的目的就是要多产粮食（销售收入、利润、优质交付、提升效率、账实相符等），以及增加土地肥力（战略贡献、客户满意、有效管理风险）。这样才能在以客户为中心的奋斗目标下，持续保持竞争优势...
本期分享任正非此前在消费者BG（业务集团）年度大会上的讲话。 一、消费者业务应关注最佳用户体验，反对无价值的盲目创新。 1. 面对客户销售的界面，终端软件设计一定要有继承性，不要无价值的盲目创新。 面对...
