证券“教父”管金生建议组建“中国新 资本联盟”,推动民企出海并购

时间:2016-10-18 15:56 栏目:财富管理 编辑:chenjinghong 点击: 3,745 次

当下 “一带一路”战略为“走出去”提供了新的海外投资机遇,与此同时,创业创新、结构性改革、新工业革命、数字经济、供给侧改革等新方式又扩展了新的边界。伴随着全球化的发展,中国企业如何实现海外扩张和海外资本发展之路。昨天,素有“中国证券教父”之称,现任上海九颂山河股权投资基金管理有限公司董事长管金生表示:“中国企业跨境并购上,以央企、国企为主的团队已经形成第一战线,而今要辟以民营企业为主角的第二条战线,组建中国新资本联盟,推动中国新经济发展。”
组建“中国新资本联盟”,推动民企海外并购

管金生认为:“中国只能说是一个经济大国,远不是一个经济强国。”

管金生分析称,对外直接投资参与乃至控制一些国外企业的生产经营活动是中国更深入,更直接参与全球财富创造和重新分配的最佳选择。但中国与其他国家的经济联系还只是停留在贸易层面,这种国际经济关系是相当表面和相当脆弱的。因此,中国只能说是一个经济大国,远不是一个经济强国。

在这样的背景下,管金生表示中国企业跨境并购上,以央企、国企为主的团队已经形成第一战线,而今要辟以民营企业为主角的第二条战线,组建中国新资本联盟,推动中国新经济发展。打造中国新经济, “新思维、新技术、新资本” 是三个不可分割的重要组成部分。“新思维”是指中国必须要有一大批具有 “创新、协调、绿色、开放、共享”这五大理念的新型企业家;“新技术”是指中国必须要有包括移动互联网、云计算、大数据、物联网、机器人、光量子等新型技术领域的产业链和产业链集群。“新资本”是国家资本、社会资本与国际资本,既有国资的偏重,又有相互借力的新资本的联盟,国家资本不能与民争利,社会资本和国际资本应在国家资本的引导下,为中国新经济做出贡献。此外,管金生还提出了组建“中国新资本联盟”的建议,发起组建百家上市公司为主的跨境并购联盟,希望能够把日本、欧洲、美国、以色列的技术、产品、团队文化嫁接和融合起来,提升中国企业的内在价值和竞争力。

亚投行是主角 做好我们的配角
当谈及加拿大宣布加入中国发起的亚投行,对于中加合作以及跨境资本市场的意义时。管金生则表示:“觉得亚投行是主角,我现在正在研究另外一个,和亚投行可能会形成配套。我在想,我们除了亚投行之外,我们能不能组建一个和亚投行相配合的交易所,当然这有各种办法,我现在正在探讨。第一,我们支持亚投行,第二,我们做配角,亚投行是主角,我们做好我们的配角。”民营企业既要抱团取暖,也要建立新机制对于中国民营企业未来的发展,如何跟海外的资本更好的结合的问题。管金生则认为,民营企业需要抱团取暖,同时要建立新机制。民营企业,一个它是自有资金不足,第二专业团队缺乏,解决这两个问题,只有抱团,一个是实体经济和实体经济抱团,另外一个应该和金融专业机构抱团。

“我们民营企业怎么以主人翁的姿态,不失时机的抓住这些海外资本之路,因为这个形式15年的保护期过去了,民营企业不出去,人家进来。所以我们一定要争取主动,争取主动又碰到很多具体的问题,自有资金不够,专业人才不足,那怎么办呢?一定就有抱团取暖。怎么抱团?刚才我的学生对我的“三新”做了补充,新的机制,怎么抱团?这个新的机制,无非就是一个利益机制,怎么解决这个利益机制。我觉得解决这些问题,中国的民营企业是大有希望的。”管金生分析说。

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