在竞争愈来愈激烈的商业新时代，简单的满足消费者需求已经很难成为企业盈利的动力，而为消费者创造需求的商业模式，正凭借可持续发展的合理绸缪，诠释着不新不精彩的成功新途径。
随着人们出行的需求不断扩大以及对便捷和迅速的高要求，打车难逐渐成为人们热议的话题，而众多APP运营商及软件的诞生，虽然为“的哥”和乘客打造了一个沟通的平台，但实际应用中的难题仍然很难克服。
每个人都有成为“意见领袖”和关注焦点的欲望。微博等各种网络社交类产品正是基于此类诉求而产生，在为消费者树立个人影响力的同时，他们也正在用业绩诠释“塑造影响力”商业模式的力量。
各种以帮助消费者省钱为目的的商业模式正在受到追捧，从各类APP，到淘宝、京东等各种垂直消费电商。从省钱的不同方式来看，该商业模式可分为三小类：打折清仓模式、团购与返利模式和比价模式。
文化地产是把“死建筑”变成“活建筑”的系统工程，虽然载体是地产，但文化才是价值核心。不过眼下的事实刚好相反，大多数文化地产项目只有地产，而文化只是包装项目的“脂粉”。对此类项目，投资者千万绕道而行。
当年世博的余温渐退，原世博园区的“二次建设”正如火如荼地展开，巧克力乐园的崛起似乎预示了以艺术化的衍生品为基础，以服务为核心的“轻休闲”模式正逐渐成为都市紧张生活的调味品。
