2015年的随着内地市场新股发行制度改革的持续推进，中国企业IPO将会更加引人关注。未来伴随融资渠道的畅通，境内市场将迎来大规模扩容，中企海外上市的热度将持续升温，而另一方面，受国内资本市场改革刺激，计划海外上市的本土企业也有望重投A股“怀抱”。
2015年的财富管理市场注定是不平常的一年。2014年底，A股市场一改往日跌跌不休的惨状，开始爆发式反弹，而利率市场化的迅速推进、各交叉性金融产品的不断涌现以及互联网金融的风起云涌，但这令很多投资者坠入迷雾：在众多的理财产品中，究竟如何才能把握2015年的投资主脉？
当普通老百姓购买几百或者几千股股票时，并购公司买下的是一个公司的整体；当个人投资者为几百股原始股分配而狂喜时，并购却在运作一个公司上市。无论从哪个角度看，并购基金都是股票市场的大玩家。
当商界中并购的战火愈演愈烈，房地产也难免成为各类“商界大鳄”的必争之地，房地产并购基金乘势而起。
中国并购基金自2003年创立以来，迅猛发展，并最终形成了六大阵营齐头并进的局面。
目前全球超过9000家私募机构管理超过1.9万亿美元的资金，其中并购基金占比达到63%。而中国市场并购基金占比不到一成。
即使是在春节临近的1月，“并购们”依然紧锣密鼓，没有丝毫放假的迹象：当月中国并购市场共完成87起并购交易。其中，浙报传媒定向增发收购互联网企业边锋网络和浩方在线各100%股权，摘得当月并购金额之最。
著名的“七七定律”指出，70%的并购没有实现期望的商业价值，而其中70%失败于并购后的文化整合。并购基金如何在文化整合中扮演好自己的角色？
黑石基金从最初默默无闻、屡屡碰壁的小公司逐步壮大为如今在资本市场上呼风唤雨的金融巨鳄，对国内金融机构来说是一个极大的鼓舞。
随着券商介入设立并购基金，我国的并购基金市场将呈现出新的格局。作为重要退出渠道的同时，并购基金对于产业转型与升级也十分关键，当之无愧为“治愈系”新贵。
