任正非:华为要越过工卡文化 支持全球科学家找到人类的新灯塔

时间:2017-07-14 16:28 栏目:非常道 编辑:投资有道 点击: 169 次

任正非说:“华为要越过工卡文化,大量支持全球同方向的科学家。华为的投资不具狭义目的,华为支持科学家是无私的,投资并不占据科学家的论文,不占其专利和成果,华为只需要有知晓权。不光是成功的,包括失败过程的知晓权。像灯塔一样,你可以照亮我,也可以照亮别人,而且灯塔是你的,完全不影响你产业化”。

如果没有热力学,蒸汽机就不可能发展成内燃机,汽车时代就不可想象;如果没有空气动力学理论,莱特兄弟就不可能发明飞机,宇宙飞船也不可能进入太空,人类将无法打破时间和空间的局限,仍会被引力牢牢地束缚在地球表面。

科技是人类文明发展的原动力,一项科学技术的突破,往往造福于全人类,在人类的探索史上,基础科学就像灯塔一样照亮了人类的前行之路。

企业是推动科技进步不可或缺的力量

基础科学的发现过程中,并非是科学家个人的独奏,而是大学、国家科研机构和企业共同的协奏。

古希腊时代的学院之光,在千年之后依然让人敬仰。文艺复兴三杰之一的画家拉斐尔的《雅典学院》,用想像让画家自己穿越时空,与古希腊不同时期“诸仙”毕达哥拉斯、苏格拉底、柏拉图、亚里士多德、阿基米德,齐聚柏拉图所创建的雅典学院,思想和艺术的光芒力可透纸,使其终成不朽名作。

大学和国家科研机构是人类灯塔建设的主要机构。19世纪末20世纪初,技术对市场的重要性日益凸显,德国巴斯夫、拜耳,美国柯达、杜邦、贝尔电话等企业先后建立各自的强大的工业实验室。

至20世纪中期,企业的研发与国家科研机构、大学科研机构共同构成了推动科技发展的“三驾马车”。

随着人类探索广度和深度的延展,一项科技攻关,往往是动举国之力,有的项目还需要全世界的开放合作,例如人类基因工程、国际空间站建设等等。

纵观人类科技史,企业是推动科技进步不可或缺的力量。基础理论、基础科学的突破,是产业爆发的击发器。

贝尔获得了世界上第一台可用电话机的专利权,创建了贝尔电话公司(AT&T公司的前身),一个专利权演变成通信产业的勃兴。在当今,人工耳蜗、wifi等等,这些科技的发明和进步,在为人类服务的同时形成产业,也为发明者带来亿万财富。

ICT技术带来的新工业革命,像人类历史上其他重大技术革命一样,影响了商业模式和人的思维模式,引发了一系列的商业革命。颠覆者的成功唤醒了各行各业。过去十年,谷歌、亚马逊等企业主导了第一波浪潮,这些公司利用了云技术、云架构,高效地实现了资源共享,创造了颠覆性的商业模式与价值。

“钱变成知识”,华为寻找新灯塔

人类看见物体,是因为光进了眼睛。人类看见真理,是因为基础科学照进了未知。一座座基础科学的灯塔,以时间为轴,将一块块黑暗次弟照亮,人类才得以前行。

在农业革命、工业革命、信息革命之后,智能社会的大航海时代正在到来,需要新的基础科学理论的突破,人类探索正在寻找新的灯塔。

而我们看到,中国除从国家层面对科研的强力投入之外,中国的企业也在主动承担历史责任。例如:2016年,华为的研发费用达到110亿美元,华为每年除了给产品开发拨付80亿~90亿美元以上的开发经费外,还给基础科学研究领域每年超过30亿美元的经费。

华为6万人进行产品开发,这是“知识变成钱”的过程,把与战略相关的知识转化为华为的技术与产品,让华为具有持续的市场竞争力。2万人做基础科学研究,这是“钱变成知识”的过程,从而推动华为在未来技术、基础科学上的突破。

华为多路径、多梯队、密集投资,就是多投人、多投钱、内部赛马制,不遗漏战略机会点。华为深深认识到,没有基础理论的创新不可能持久,也不可能成功。做出基础理论创新的前提,就是长期持续且大笔的基础研究投入。

基础研究非一朝一夕之功,一个基础理论,变成大产业要经历几十年的功夫,但凡求短期收益、计较短期投入产出比,就不可能去投入基础研究。从投入的角度,企业需要足够的战略耐性,板凳要坐十年冷。

目前,在基础科学研究方面,华为面向全球学术界进行开放式创新合作。

重点高校、科研院所对基础科学突破性创新起着关键作用。1999年,华为发起了高校科技基金,后更名为华为创新研究计划(Huawei Innovation Research Program,简称HIRP),通过长期开展CFP(Call for Proposal)合作模式,广泛吸收外部优秀思想,共同实现重大技术创新突破。

目前,HIRP已覆盖全球20多个国家、300多所高校,资助超过1,200个创新研究项目;全球已有2位诺贝尔奖获得者、100多位IEEE和ACM院士以及数千名专家学者参与HIRP。

任正非说:“华为要越过工卡文化,大量支持全球同方向的科学家。华为的投资不具狭义目的,华为支持科学家是无私的,投资并不占据科学家的论文,不占其专利和成果,华为只需要有知晓权。不光是成功的,包括失败过程的知晓权。像灯塔一样,你可以照亮我,也可以照亮别人,而且灯塔是你的,完全不影响你产业化”。

一方面,华为希望解决自身的生存问题,就是要“活下去”;另一方面,华为希望能成为成为人类科技发展的“天气预报员”。

探索,找到通向未来之路,是人类共同的梦想,华为在寻找新的灯塔,同时也期望能举起引领者的火把。而中国,乃至世界,需要更多的企业参与到“灯塔”的建设之中。

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